HUMAN DEVELOPMENT
5 Tips Realistis untuk Membangun Startup yang Sukses
Memulai bisnis Anda sendiri selalu merupakan prospek yang sulit. Anda ingin menjadikannya tempat terbaik untuk bekerja di dunia, tetapi itu lebih mudah diucapkan daripada dilakukan. Anda harus membangun reputasi online dan melindungi diri dari pencemaran nama baik. Selain itu, Anda harus terus meningkatkan nilai penjualan Anda untuk memastikan bahwa Anda dapat mendanai ekspansi dan membawa perusahaan Anda ke tingkat berikutnya. Terkadang semuanya tampak luar biasa, tetapi berikut adalah beberapa tip terbaik untuk membantu Anda membangun startup yang sukses:
1. Mulailah dengan rencana yang solid
Setiap perusahaan yang baik dimulai dengan rencana yang baik. Menulis rencana bisnis untuk pertama kalinya bisa menjadi hal yang menakutkan, tetapi ini sebenarnya tentang hanya menuliskan apa yang ada di kepala Anda untuk memulai. Ini harus mencakup ambisi jangka pendek dan jangka panjang Anda. Bagian jangka pendek dari rencana bisnis Anda harus mencakup rincian mengenai apa yang akan Anda lakukan dan bagaimana Anda akan melakukannya. Rencana jangka panjang untuk mengembangkan startup Anda dengan cepat bisa lebih fleksibel, tetapi Anda harus menargetkannya seakurat mungkin. Perhatikan bahwa tidak ada alasan Anda tidak dapat mengubah paket nanti. Bahkan, kemungkinan Anda akan mengubah rencana Anda ke depan. Itulah gunanya pivot, dan itulah yang bisa membuat startup sukses.
2. Mulailah berjejaring sesegera mungkin
Jaringan profesional adalah jalan ke depan. Bisnis adalah tentang koneksi yang Anda miliki karena jaringan Anda akan mendorong perusahaan Anda ke tingkat berikutnya. Pemasaran dari mulut ke mulut tidak pernah sekuat ini. Saat ini 88% orang memercayai ulasan dari konsumen online sama seperti mereka memercayai rekomendasi dari keluarga dan teman. Anda perlu memulai jaringan untuk semua alasan yang tepat. Anda juga harus mulai berjejaring karena ini dapat mengubah Anda menjadi banyak talenta hebat di masa depan. Perusahaan besar cenderung memiliki talenta terbaik karena talenta itu tidak pernah mencapai pasar terbuka. Mereka ada di sana untuk memburu bakat ini dan mengklaimnya sebelum orang lain bisa. Jadi bagaimana Anda memulai jaringan? Mulailah dengan mendaftar untuk akun LinkedIn dan bergabung dengan grup di sana. Anda juga harus mencoba menghadiri acara networking khusus secara langsung di area lokal Anda.
3. Kelilingi diri Anda dengan orang-orang yang tepat
Menjalankan bisnis itu sulit dan Anda perlu memastikan bahwa Anda memiliki semua orang yang tepat di sekitar Anda. Mentor dan mitra strategis akan menjadi sangat penting selama fase pertumbuhan awal ini. Tim yang tepat dapat membantu Anda mencapai jauh lebih banyak daripada yang dapat Anda lakukan sendiri. Jika Anda ingin mengubah bisnis Anda, Anda memerlukan tim yang tepat. Bagian dari itu turun ke jaringan, tetapi juga tentang mempekerjakan orang yang tepat di tempat pertama. Bangun lingkungan di mana setiap orang berpartisipasi sehingga Anda dapat membentuk budaya perusahaan yang positif. Bersama-sama, Anda dapat mencapai banyak hal.
4. Tetap di depan orang lain
Untuk menjadi sukses, Anda harus mampu berputar dan mengikuti tren terbaru. Ada begitu banyak perusahaan yang punah hanya karena mereka tidak bisa mengikuti apa yang sedang terjadi di bidangnya. Pastikan Anda mempelajari pesaing Anda dan tren utama di industri Anda. Anda tidak harus bereaksi terhadap setiap perubahan, tetapi ketika Anda menemukan perubahan yang tepat, Anda harus menerimanya untuk menjadi sukses.
5. Pertahankan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan
Keseimbangan antara kehidupan dan pekerjaan harus kira-kira sama. Sulit sebagai pemilik startup untuk melepaskan diri dari bisnis Anda. Bagaimanapun, ini adalah bayi Anda dan sulit untuk meninggalkannya sendirian selama satu detik. Namun, Anda bisa dan harus. Mempertahankan hobi dan waktu senggang Anda akan membuat Anda merasa segar lebih lama dan membantu Anda menghindari kelelahan. Bisnis Anda dapat berjalan tanpa Anda untuk sementara waktu, baik melalui auto-pilot atau pendelegasian pekerjaan.
Founder yang ingin sukses harus mampu berubah seiring waktu, menjaga keseimbangan yang sehat, dan mengelilingi diri mereka dengan orang-orang yang tepat. Bahkan dengan lima strategi ini, tidak pernah ada jaminan kesuksesan. Kegagalan startup sangat umum, dengan 90% dari startup gagal dalam waktu lima tahun, tetapi dengan mengadopsi strategi ini, Anda meningkatkan peluang Anda untuk sukses. Menurut Anda, hal apa yang paling penting untuk dipertimbangkan saat meluncurkan startup?
1. Mulailah dengan rencana yang solid
Setiap perusahaan yang baik dimulai dengan rencana yang baik. Menulis rencana bisnis untuk pertama kalinya bisa menjadi hal yang menakutkan, tetapi ini sebenarnya tentang hanya menuliskan apa yang ada di kepala Anda untuk memulai. Ini harus mencakup ambisi jangka pendek dan jangka panjang Anda. Bagian jangka pendek dari rencana bisnis Anda harus mencakup rincian mengenai apa yang akan Anda lakukan dan bagaimana Anda akan melakukannya. Rencana jangka panjang untuk mengembangkan startup Anda dengan cepat bisa lebih fleksibel, tetapi Anda harus menargetkannya seakurat mungkin. Perhatikan bahwa tidak ada alasan Anda tidak dapat mengubah paket nanti. Bahkan, kemungkinan Anda akan mengubah rencana Anda ke depan. Itulah gunanya pivot, dan itulah yang bisa membuat startup sukses.
2. Mulailah berjejaring sesegera mungkin
Jaringan profesional adalah jalan ke depan. Bisnis adalah tentang koneksi yang Anda miliki karena jaringan Anda akan mendorong perusahaan Anda ke tingkat berikutnya. Pemasaran dari mulut ke mulut tidak pernah sekuat ini. Saat ini 88% orang memercayai ulasan dari konsumen online sama seperti mereka memercayai rekomendasi dari keluarga dan teman. Anda perlu memulai jaringan untuk semua alasan yang tepat. Anda juga harus mulai berjejaring karena ini dapat mengubah Anda menjadi banyak talenta hebat di masa depan. Perusahaan besar cenderung memiliki talenta terbaik karena talenta itu tidak pernah mencapai pasar terbuka. Mereka ada di sana untuk memburu bakat ini dan mengklaimnya sebelum orang lain bisa. Jadi bagaimana Anda memulai jaringan? Mulailah dengan mendaftar untuk akun LinkedIn dan bergabung dengan grup di sana. Anda juga harus mencoba menghadiri acara networking khusus secara langsung di area lokal Anda.
3. Kelilingi diri Anda dengan orang-orang yang tepat
Menjalankan bisnis itu sulit dan Anda perlu memastikan bahwa Anda memiliki semua orang yang tepat di sekitar Anda. Mentor dan mitra strategis akan menjadi sangat penting selama fase pertumbuhan awal ini. Tim yang tepat dapat membantu Anda mencapai jauh lebih banyak daripada yang dapat Anda lakukan sendiri. Jika Anda ingin mengubah bisnis Anda, Anda memerlukan tim yang tepat. Bagian dari itu turun ke jaringan, tetapi juga tentang mempekerjakan orang yang tepat di tempat pertama. Bangun lingkungan di mana setiap orang berpartisipasi sehingga Anda dapat membentuk budaya perusahaan yang positif. Bersama-sama, Anda dapat mencapai banyak hal.
4. Tetap di depan orang lain
Untuk menjadi sukses, Anda harus mampu berputar dan mengikuti tren terbaru. Ada begitu banyak perusahaan yang punah hanya karena mereka tidak bisa mengikuti apa yang sedang terjadi di bidangnya. Pastikan Anda mempelajari pesaing Anda dan tren utama di industri Anda. Anda tidak harus bereaksi terhadap setiap perubahan, tetapi ketika Anda menemukan perubahan yang tepat, Anda harus menerimanya untuk menjadi sukses.
5. Pertahankan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan
Keseimbangan antara kehidupan dan pekerjaan harus kira-kira sama. Sulit sebagai pemilik startup untuk melepaskan diri dari bisnis Anda. Bagaimanapun, ini adalah bayi Anda dan sulit untuk meninggalkannya sendirian selama satu detik. Namun, Anda bisa dan harus. Mempertahankan hobi dan waktu senggang Anda akan membuat Anda merasa segar lebih lama dan membantu Anda menghindari kelelahan. Bisnis Anda dapat berjalan tanpa Anda untuk sementara waktu, baik melalui auto-pilot atau pendelegasian pekerjaan.
Founder yang ingin sukses harus mampu berubah seiring waktu, menjaga keseimbangan yang sehat, dan mengelilingi diri mereka dengan orang-orang yang tepat. Bahkan dengan lima strategi ini, tidak pernah ada jaminan kesuksesan. Kegagalan startup sangat umum, dengan 90% dari startup gagal dalam waktu lima tahun, tetapi dengan mengadopsi strategi ini, Anda meningkatkan peluang Anda untuk sukses. Menurut Anda, hal apa yang paling penting untuk dipertimbangkan saat meluncurkan startup?