Industri bisnis di UK bergerak semakin cenderung pada semangat kewirausahaan. Alih alih respon  sementara terhadap buruknya kondisi bursa pekerjaan, tren ini nampaknya akan memiliki umur  yang panjang. Sampai dengan tahun lalu, tercatat ada 608.100 bisnis baru terbentuk. Naik sebesar  4,6% dibandingkan jumlah 581.173 pada tahun 2014. Bagi angkatan kerja muda saat ini,  perusahaan startup menjadi pilihan yang lebih ideal karena cenderung memiliki kultur kerja yang  terbuka dan berfokus pada kerjasama alih-alih hirarkis. Tantangan terbesar yang dihadapi  perusahaan startup adalah bagaimana caranya mereka hadir dengan ide segar dan mencolok di  antara sekian banyak pesain di pasar. untuk itu, kendati sangat berisiko, inovasi menjadi kunci  keberhasilan perusahaan startup. Untuk itu, kamu mencoba merangkum beberapa tips untuk  berinovasi bagi perusahaan startup. 

Inovasi sering kali berangkat dari kemampuan menngkap dan merespon kebutuhan dari  lingkungan terdekat. Untuk bisa mendapatkan solusi pemenuhan kebutuhan itu, kita perlu  melakukan penelitian dan pengembangan secara terus menerus. Ada baiknya kita meluangkan  waktu untuk berkeliling atau sekadar mengamati situasi pasar yang menjadi sasaran. Dengan  insight tang kita dapatkan dari pengamatan itu kita bisa menyesuaikan penelitian kita dengan  keinginan dan kebutuhan konsumen. 

Cerita-cerita yang melatarbelakangi sebuah ide seringkali membuat kita menjadi terikat secara  emosional dengan ide tersebut. Keterikatan emosional dengan ide bisa membutakan, menghalangi  kita dari evaluasi yang objektif terhadap ide tersebut. Akibatnya, proses penelitian dan  pengembangan tidak berjalan secara efisien. 

Memiliki ide yang antisipatif dan pengembangan yang objektif memang baik, namun tidak akan  menghasilkan apapun kalau kita tidak bisa menjualnya. Mulai latihan pitching dengan  menyampaikan ide tersebut di lingkup internal. Kalau anda tidak bisa meyakinkan rekan anda,  bagaimana anda bisa meyakinkan publik, kan?

Efisiensi dan produktivitas di tempat kerja bisa jadi sangat penting. Meskipun menggunakan  kebaruan teknologi terkadang cukup mahal, namun seringkali kehadirannya memudahkan.  Terlebih lagi, menjaga agar perusahaan terus mengikuti pekembangan teknologi membantu agar  nama perusahaan lebih dikenal relevan dan adaptif.  Sejak awal berdirinya, sudah sewajarnya peruasahaan startup berangkat dari gagasan yang relevan  dengan masyarakat dan merespon kebutuhan masyarakat secara luas. Membangun kultur inovasi  dengan memberikan kebebasan bagi karyawan untuk mengutarakan ide dan mengambil tindakan  kreatif di perusahaan menjadi kunci penting dalam strategi manajemen inovasi.